关于与格兰仕的战略合作，上海发那科机器人有限公司常务副总经理沈岗认为，要实现中国制造企业“中国制造2025”的目标，企业高层决定增加技术投资是关键。在战略合作的背景下，将来发那科推进格兰仕 系统的自动化技术的应用。

据雷锋网报道，工业机械市场被四大企业垄断，其中占世界5成销售额的是日本企业FANUC发那科，是目前世界 的专业数控系统制造商。1956年成立的机械人公司于1974年发售了 款机器人，现在的机器人产品达到了240种，应用于组装、搬运、焊接等工业领域。也有分析家明确表示如果没有这个“发那科”，世界就会停止。

国内工业机器人市场迅速扩大，行业竞争相对激烈，受益于行业持续快速增长的红利，今后几年，国内机器人厂商依然有着强劲的成长动力，在这一过程中，我们认为选择具有发那科相似竞争力的企业。我们比较看好产业链中流主体制造和下游系统整合两个阶段的投资机会。另外，由于3C行业的大规模设备需求的牵引，中国市场已经成为 的CNC机床销售市场，期待着市场竞争力强的CNC机床厂商。

日本机器人产业从国内进入世界，成为大企业发那科的成长路径。我们回顾日本机器人产业发展40多年的发展过程，上世纪80年代日本同样面临经济增长中枢的下跌，人力成本的上升，人口老龄化激化，劳动力成本的提高等情况日本通过十多年大发展工业机器人产业助力产业升级，之后通过对外出口工业机器人产品占据了全球行业的***地位。发那科机器人通过控制系统和驱动系统切入，多年来成为世界上利润能力 强、 有影响力的机器人公司，其竞争优势主要集中在技术研发实力、关键部件的自制、系统可靠性、产品线的齐全、出现在全球化的配置等几个方面。在国内拥有同样特性工业机器人的企业，在中长期的行业竞争中有着显著的前景。

目前，上海发那科在全国设立多家分店，成立了广州、天津、大连、武汉、深圳、太原、长春、无锡、成都、重庆等多家分公司，加上发那科的网络，可以保持与客户的紧密沟通。为了更好地了解发那科机器人和提高机器人的使用能力，上海发那科定期为客户提供广泛的训练服务，机器人操作、电气维护、机械维护、ROBOGUIDE训练、iRvision 2D训练、包括喷涂操作员、枪操作员训练、电弧焊接枪操作员训练等提供给客户的技术信息和使用信息。